Líderes del Cambio 2026: La IA se abre paso en la empresa desde la mirada de mujeres referentes
El pasado 10 de febrero de 2026, la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Sevilla acogió la segunda edición de Líderes del Cambio: Aplicando la IA en el Entorno Empresarial, un encuentro organizado por VS Sistemas que reunió a más de un centenar de profesionales, directivos y especialistas para analizar, desde la experiencia real, cómo la Inteligencia Artificial está transformando la empresa, la administración y la sociedad.
Más allá de titulares y promesas futuristas, la jornada se centró en algo mucho más valioso: casos reales, experiencias prácticas y reflexiones honestas de profesionales que ya están trabajando con IA en su día a día.
El ambiente fue cercano, participativo y muy dinámico. No se trataba de escuchar teoría, sino de entender qué está funcionando, qué no y qué retos están apareciendo en distintos sectores.
El mensaje común que atravesó todas las intervenciones fue claro:
la IA no sustituye el talento humano, lo amplifica; pero exige criterio, ética y liderazgo.
Un inicio institucional que puso el foco en el impacto real de la IA
Líderes del Cambio comenzó con un acto de bienvenida institucional que aportó contexto y visión.
Juan Francisco Martínez, Primer Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Sevilla, destacó el papel que la Inteligencia Artificial ya está teniendo en la mejora de los servicios públicos y en la relación con la ciudadanía.
Durante su intervención dejó una reflexión especialmente significativa:
“La IA bien utilizada mejora la vida del ciudadano. Quedarse atrás en IA es quedarse atrás en la relación con la ciudadanía”.
Además, puso en valor el talento femenino en el ámbito tecnológico y la importancia de seguir derribando barreras y estereotipos en el acceso a profesiones tecnológicas.
Por parte de la Universidad de Sevilla, intervino Francisco Liñán, Director del Vicerrectorado de Innovación, Transferencia del conocimiento y Emprendimiento de la Universidad de Sevilla, quien centró su intervención en el cambio que la IA está provocando en el mercado laboral y en la necesidad de formar profesionales con pensamiento crítico, capaces de aportar valor más allá de tareas mecánicas.
El bloque institucional lo cerró José María Pedraza Infante, CEO de VS Sistemas, quien recordó que la transformación digital ya no es un proyecto aislado, sino un cambio estructural en la forma de trabajar:
“La tecnología ya no es patrimonio de tecnólogos: es transversal y forma parte de todas las áreas de la empresa”.
Cuando la tecnología se interpreta en imágenes: el mural visual del evento
Uno de los momentos más singulares de Líderes del Cambio fue la participación de Elena Uriza, ilustradora especializada en pensamiento visual, quien colaboró de forma telemática debido a incidencias ferroviarias.
Durante toda la jornada fue creando en directo un mural que recogía las ideas principales que iban surgiendo en cada mesa.
Esta interpretación visual permitió a los asistentes ver el evento desde otra perspectiva y reforzó una idea muy comentada durante el día:
“La IA genera datos, pero somos las personas quienes damos sentido a esa información”.
Un evento con propósito: tecnología con impacto social
Líderes del Cambio no solo habló de innovación empresarial, también de impacto social.
La ONG Mundo Orenda, representada por Rebeca Herrera, Coordinadora de Proyectos, explicó el trabajo que la organización desarrolla en Angola para apoyar y empoderar a mujeres en situación de vulnerabilidad.
Su intervención recordó que el verdadero valor de la tecnología no está solo en la eficiencia o la productividad, sino en su capacidad para mejorar vidas.
Cómo se está aplicando la Inteligencia Artificial en las empresas: mesas de debate
Uno de los puntos fuertes del Líderes del Cambio fue mostrar cómo la IA se está integrando ya en diferentes áreas de la empresa.
Recursos Humanos y Bienestar: tecnología al servicio de las personas
Participaron:
- Sofía Rodrigo, Consultora Estratégica en Desarrollo del Talento y del Bienestar Organizacional
- Rosa Rodríguez, CEO de Dictea, psicóloga especialista en liderazgo y bienestar emocional organizacional
La conversación giró en torno a cómo la IA está cambiando los procesos de selección, evaluación y desarrollo del talento.
Sofía Rodrigo explicó que la clave no está en usar IA en todo, sino en saber en qué procesos aporta valor real.
Rosa Rodríguez aportó una reflexión que generó mucho interés entre los asistentes:
“Si un algoritmo toma decisiones sin contexto humano, las personas dejan de sentir dignidad”.
El consenso fue claro: la IA debe liberar tiempo para lo humano, no sustituirlo.
Comunicación y Marketing: la IA no sustituye el criterio profesional
Participaron:
- Noelia Cruzado, Directora de Marketing en GENTALIA.CC Lagoh, Sevilla
Durante la mesa se habló del cambio en el comportamiento del consumidor y de cómo la IA está modificando la forma de investigar, segmentar y comunicar.
Rocío Tornay resumió la relación entre profesionales e IA en una frase que se repitió mucho después en conversaciones informales:
“Oficio, conocimiento e IA. Sin los dos primeros, la herramienta solo acelera el caos”.
Educación: enseñar a pensar en la era de la IA
Participaron:
Las ponentes coincidieron en que el mayor reto no es tecnológico, sino cultural y pedagógico.
La idea que mejor resumió la mesa fue:
“El reto no es la tecnología, es enseñar pensamiento crítico”.
Dirección General: la IA como herramienta estratégica
Participaron:
Se abordó la IA desde la perspectiva de la dirección y la toma de decisiones estratégicas.
Rocío Cabello fue especialmente directa:
“La IA es un multiplicador de capacidades. El mercado se mueve tan rápido que o reaccionas o quedas fuera”.
Gloria Lozano aportó la visión de la gran empresa y la gestión de equipos numerosos:
“Todas las compañías tienen ya IA, quieran o no. La responsabilidad es enseñar a usarla con criterio”.
Operaciones: competir por eficiencia
Participaron:
La mesa mostró cómo la IA ya está optimizando procesos operativos en múltiples sectores: desde logística hasta sanidad.
Una de las ideas que mejor resumió el debate fue:
“La IA no reemplaza la experiencia operativa, la potencia”.
Conclusiones:
La tecnología importa, pero el liderazgo importa más
La segunda edición de Líderes del Cambio dejó una conclusión clara:
la Inteligencia Artificial ya forma parte del presente de las empresas.
Sin embargo, también quedó claro que la tecnología, por sí sola, no garantiza resultados. Lo que realmente marca la diferencia es la forma en que las organizaciones la integran, la cultura que construyen y el liderazgo que la impulsa.
Una frase pronunciada durante la jornada resumió perfectamente el espíritu de Líderes del Cambio:
“La tecnología por sí sola no emociona; lo que emociona es lo que hacemos con ella”.
