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Sector Agroalimentario

Software de gestión (ERP) especializado en empresas del sector agroalimentario: fabricantes y empresas de alimentos perecederos y de consumo.

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La industria agroalimentaria se caracteriza por tener unos márgenes muy reducidos que exigen que se ofrezca la mayor eficiencia en la cadena de suministro. Así mismo, deben cumplir con estrictas y complejas normativas sanitarias y legales

Las empresas del sector agroalimentario deben adaptarse a las modificaciones e innovaciones continuas de contenido y presentación de productos, que son exigidas por el mercado. Deben asegurar la trazabilidad de los alimentos, seguir el movimiento de un alimento a través de las etapas específicas: recepción, producción, transformación y distribución. Para conseguir las especificaciones anteriormente nombradas, la industria agroalimentaria debe invertir en innovación y tecnología.

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La Gestión de compras y costes de la industria agroalimentaria, abarca la gestión de pedidos y tarifas de proveedores, gestión de transportistas, programación de compras de materias primas, otras compras y embalajes, gestión de lotes desde la compra incluyendo trazabilidad desde el origen, coste por registro de actividades y rappels de compras, gestión de la demanda, los presupuestos de compras y la planificación de necesidades.

Una gestión eficaz de proyectos sólo se consigue cuando la información está toda integrada en una herramienta informática.

Para crecer en un mercado tan competitivo como el agroalimentario es preciso reducir los costes de producción/adquisición, manipulado y distribución. Y los costes administrativos pueden optimizarse con una buena herramienta de gestión.

 

Uno de los principales desafíos del negocio agroalimentario es precisamente el control de los movimientos de materias primas y productos elaborados, teniendo en cuenta los posibles envases, contenedores y pallets en cada caso. Y conseguido esto, llevar el almacén de forma totalmente rigurosa.

Beneficios del ERP para el sector agroalimentario

Mejora de la competitividad con información precisa y en tiempo real (dato único).
Control del inventario y gestión de almacén para mejorar la eficiencia y reducir stock.
Mejora el control del negocio: integra todas las partes de su negocio para garantizar mayor eficiencia, precisión y un mejor control para obtener mayores ganancias.
Gestión de la cadena de suministro (SCM) para optimizar las compras respecto a la demanda y a las existencias.
Mejora de la productividad.
Trazabilidad total: ascendente (la información viaja con el producto); de procesos (seguimiento en los procesos y manipulación de los alimentos); descendente (el consumidor conoce la historia del producto).
Mejora la eficiencia de la producción y los márgenes de la receta.
Control total sobre la producción en campo y existencias.
 

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